школа управления
Конструктор бизнеса 5К
от Хаоса к Системе
4 формата
Передаем 25-летний прикладной опыт
Один метод — 4 формата
Выберите, как вам удобнее расти
Цифровые курсы
Самостоятельное освоение знаний и технологий
Наставничество
Персональная работа с вами и вашим проектом
Занятия в группах
Мы применяем метод парного взаимного обучения, усиливающий многие эффекты.
Акселератор проектов
Можем поучаствовать в проектах в режиме консалтинга.
Обучение онлайн
Конструктор бизнеса 5К
Предлагаем авторский подход — относиться к бизнесу как к LEGO — вы собираете и настраиваете свою фирму из очень конкретных модулей, связанных между собой входом и выходом.Уделяем внимание нужной зоне в нужный момент на конкретной стадии и добиваемся Качества Процессов в этой зоне через Контроль Ясных Ключевых Показателей.
5 стадий развития бизнеса в сфере услуг
От хаотичной шабашки до системной корпорации. Каждая стадия — это новый уровень системности, технологий и свободы собственника. Определите, где вы сейчас, и поймите, что нужно для перехода на следующий уровень
Шабажник
«Я сам себе мастер. Делаю всё руками, клиентов нахожу через сарафан»
Свойства
- Работает один
- Нет процессов
- Доход = время
- Нет учёта
Технологии
- Телефон + блокнот
- Excel (иногда)
- Сарафанное радио
- Личные договорённости
Проблемы
- Заболев — нет дохода
- Потолок по времени
- Нет масштаба
Профессионал
«Я эксперт в своём деле. Клиенты идут ко мне за качеством, но я всё ещё один»
Свойства
- Высокая экспертиза
- Стабильный поток
- Работает один или с 1-2 помощниками
- Высокий чек
Технологии
- Сайт-визитка
- Соцсети
- Простой CRM
- Личный бренд
Проблемы
- Главный заложник
- Не может делегировать
- Рост = больше работы
ИП — начало системы
«Появилась команда, первые процессы, но всё ещё хрупко. Я контролирую всё»
Свойства
- Команда 3-10 человек
- Первые регламенты
- Собственник в операционке
- Растёт выручка
Технологии
- CRM (базовая)
- Мессенджеры для команды
- Простые KPI
- Базовый учёт
Проблемы
- Всё держится на собственнике
- Хаос при росте
- Нет управленцев
Агентство
«Бизнес работает без меня. Есть оргструктура, процессы, управленцы. Я — стратег»
Свойства
- Команда 10-50 человек
- Описанные процессы
- Управленцы на местах
- Собственник — стратег
Технологии
- CRM/ERP системы
- Автоматизация
- Система KPI/OKR
- Регламенты и SLA
Проблемы
- Сложность управления
- Нужны новые методологии
- Риск бюрократии
Корпорация
«Бизнес — актив. Масштабирование, филиалы, франшиза. Стоимость компании растёт»
Свойства
- 50+ человек
- Филиалы / франшиза
- Бизнес — актив
- Работает без собственника
Технологии
- ТОС, ТРИЗ
- ИИ-автоматизация
- Сложные ERP
- Система качества ISO
Проблемы
- Конкуренция с гигантами
- Инновации
- Удержание талантов
На какой стадии ваш бизнес сейчас?
Пройдите диагностику на «Конструкторе 5К» — определим вашу текущую стадию, найдём узкие места и построим маршрут перехода на следующий уровень. Если вы на самом старте и опыта минимум, это нормально — все когда-то не умели шнурки завязывать. Для чего нужен образовательный процесс?
Определить мою стадиютехнологии
Ключевые элементы управления
Управление продажами
Ключевые выгоды и технические характеристики. Скрипты продаж. Документация Событий. Контроль ИИ
